Un cabinet CPA qui pense comme un partenaire de croissance.
Nous accompagnons les entreprises québécoises bien au-delà de la conformité : nous transformons la comptabilité en levier de revenus, grâce aux subventions, aux appels d'offres et à une stratégie financière taillée pour les PME.
Chaque PME mérite les mêmes leviers financiers que les grandes entreprises.
Les grandes entreprises captent la majorité des subventions et des appels d'offres — simplement parce qu'elles appliquent. Notre vision : donner aux dirigeants de PME l'expertise, les outils et l'accompagnement pour aller chercher, eux aussi, l'argent qui leur revient. Plus qu'un CPA : un générateur de revenus.
La rigueur d'un cabinet, l'ambition d'un partenaire d'affaires.
Indice CPA réunit des CPA, des fiscalistes et des spécialistes du financement autour d'une même conviction : vos chiffres ne servent à rien s'ils ne servent pas votre croissance. Nous commençons par maîtriser vos obligations comptables — tenue de livres, taxes, fin d'exercice, certification — puis nous cherchons activement les opportunités que la plupart des cabinets ignorent.
Cette double posture, conformité irréprochable et stratégie offensive, est au cœur de tout ce que nous faisons pour les entreprises que nous accompagnons, des professionnels (avocats, médecins, notaires) aux promoteurs immobiliers et aux OSBL.
Ce qui guide chacune de nos décisions.
Proactivité
On ne se contente pas de produire vos chiffres : on cherche les opportunités à votre place.
Proximité
Une équipe près du terrain qui comprend la réalité concrète des PME québécoises.
Rigueur
Une conformité irréprochable, base indispensable de toute stratégie financière.
Impact
Notre succès se mesure aux revenus et aux liquidités que nous débloquons pour vous.
Des professionnels près du terrain.
CPA, fiscalistes et techniciens — une équipe complète qui comprend votre réalité de PME québécoise.






Faisons connaissance.
30 minutes pour comprendre votre entreprise et repérer une première opportunité concrète, sans engagement.
